اثرات درك حمایت سازمانی و رضایت شغلی روی انتقال آموزش

عبدالرحیم زومرا

Fakulti Kepimpinan dan Pengurusan, Universiti Sains Islam Malaysia,

Nilai, Malaysia, and

Stephen Boyle

UniSA College, University of South Australia, Adelaide, South Australia

مقاله انگلیسی در 22 صفحه

چکیده

هدف-  نقش حمایت سازمانی ادراک شده (POS)[1] و رضایت شغلی روی تاثیرپذیری انتقال آموزش در محل کار شروع شد تا توجه را در بین مطالعات اخیر به خود جلب کند. هرچند، درک  اینکه چگونه این فاکتورها ممکن است با هم کار کنند تا انتقال آموزش را تحت تاثیر قرار دهند هنوز محدود است. هدف این مقاله توجه به این شکاف با بررسی رابطه بین POS، رضایت شغلی و انتقال آموزش است.

طرح/روش شناسی/ رویکرد- داده‌های این مطالعه از طریق بررسی یک گروه کارمند و ناظرانشان جمع‌آوری شده است. این داده‌ها با استفاده از مدلینگ معادله ساختاری تجزیه و تحلیل شده است.

یافته‌ها- این یافته‌ها مشخص می‌کند که رضایت شغلی رابطه بین POS و انتقال آموزشی را مشخص می‌کند.

اصالت/ارزش- این مطالعه بیان می‌کند که  حمایت سازمانی ادراک شده می‌تواند رضایت شغلی کارمندان را بهبود دهد، که به نوبه انتقال آموزش در محل کار را افزایش می‌دهد. رابطه قابل توجه بین این فاکتورها (حمایت سازمانی ادراک شده-رضایت شغلی-انتقال آموزش) یکی از یافته‌های مهم است که به صورت تجربی ، مخصوصا در مقالات تحقیقی انتقال آموزش قبلا تعیین نشده است. این یافته‌ها نشان می‌دهند که رضایت شغلی نقش مهمی به عنوان واسطه بین رابطه  حمایت سازمانی ادراک شده و انتقال آموزشی بازی می‌کند.

لغات کلیدی رضایت شغلی، مالزی، کمیت، حمایت سازمانی ادراک شده، سازمان‌های بخش دولتی، انتقال آموزش

نوع آموزش مقاله تحقیقی

1. 1.     مقدمه

در حوزه تحقیقات مستمر آموزشی انتقال آموزشی توجه محققان را به خود جلب کرده است[2]. انتقال آموزش فرایندی است که بعد از تکمیل آموزش  و اجرا در محل کار کارمندان روی می‌دهد. این مسئله به تعمیم پذیری دانش جدید یاد گرفته ، مهارت‌ها و نگر‌ش‌های سابقه کاری و حفظ این شیوه‌های جدید در طول یک دوره زمانی اشاره می‌کند[3]. براساس این تعریف، دو حالت انتقال آموزش وجود دارد: ابتدا، تعمیم پذیری و دوم حفظ دانش یاد گرفته جدید، مهارت‌ها و نگرش‌ها در محل کار. تعمیم پذیری به حدود دانش جدید یاد گرفته ، مهارت‌ها و نگرش‌های بدست آمده از آموزش اشاره می‌کند که توسط کارمندان در محل کار بکار گرفته می‌شود. حفظ اشاره به حدود دانش یاد گرفته ، مهارت‌ها و نگرش‌هایی اشاره می کند که استفاده از آن در محل کار در یک دوره زمانی  ادامه دارد[4].  

هرچند، انتقال آموزش سخت باقی می‌ماند و اغلب چالش خسته کننده‌ای برای سازمان‌ها است. برای مثال، در یک مطالعه محققان فهمیدند که فقط 62 درصد از کارمندان از دانش یاد گرفته جدید، مهارت‌ها و نگرش‌ها بلافاصله بعد از آموزش استفاده می‌کنند. این درصد تا 44 درصد بعد از شش ماه کاهش داشت و تا 34 درصد بعد از یک سال کاهش داشت. جدیدترین مطالعه از 56 نوآموز نشان داد که انتقال عملکرد این نوآموزان تا سه هفته بعد از آموزش را در بر می‌گرفت[5].

لطفا برای دانلود این محصول، لینک زیر را کلیک کنید. پس از آن می توانید ثبت سفارش کرده و به صورت آنلاین مبلغ را پرداخت نمایید و بلافاصله محصول را دانلود کنید.

تجارت جنسی در کشور مسلمان مالزی این کشور اسلامی را به بزرگترین مرکز فحشا در دنیا تبدیل کرده است.

تجارت جنسی در کشور مالزی که یکی از کشورهای اسلامی در دنیا می باشد باعث شده که تعداد زنان فاحشه در این کشور به تعداد بالایی یافت شود به گونه ای کشور اسلامی مالزی را به عنوان بزرگترین مرکز فحشا در دنیامعرفی کرده است .

یک کشور اسلامی، با پشت سر گذاشتن تایلند و فیلیپین، بزرگ ترین مرکز فحشا در جهان شد.

روزنامۀ آلمانی "دی ولت" با انتشار گزارشی دربارۀ رشد تجارت جنسی در مالزی نوشت که این کشور با گذر از تایلند و فیلیپین به اولین مقصد تجارت جنسی ارزان در دنیا تبدیل شده است و مراکز اینگونه فعالیت ها در اصلی ترین خیابان های کوالالامپور، پایتخت مالزی، قابل دسترسی است.

در این گزارش آمده است:هر چند مالزی یک کشور اسلامی است و قوانینی علیه آزادی فحشا دارد و حتی فحشا در این کشور غیر قانونی است، اما هیچ یک از این محدودیت ها مانع شکوفایی تجارت فحشا در این کشور نشده و اکنون ارزش تجارت جنسی در مالزی به 854 میلیون یورو رسیده است.

روزنامۀ "دی ولت" گزارش داد:اکنون خانه های فحشای کوچک و سالن های ماساژی که خدمات جنسی هم ارائه می کنند، در سراسر مالزی گسترش یافته اند.

آمارها نشان می دهد که به ازای هر 10 هزار نفر، 52 فاحشه در مالزی وجود دارد، در حالی که این عدد در تایلند 45 است.

صاحب نظران معتقدند که وضع فرهنگی نابسامان مالزی در این زمینه، نتیجۀ سیاست توسعۀ مالزی، بر اساس الگوی غربی، در سال های اخیر است.

کی روش با هزینه فیفا به مالزی رفت!

در فاصله 24 ساعت مانده تا آغاز مراسم مرحله پایانی مقدماتی جام جهانی 2018 روسیه مشخص شد که یکی از دو ستاره دعوت شده به این مراسم نمی تواند به مالزی برود.

بر اساس این گزارش، ای اف سی برای این مراسم از سامی جابر ستاره اسبق تیم ملی عربستان و پارک جی سونگ ستاره اسبق تیم ملی کره جنوبی که در سه دوره پیاپی جام جهانی موفق به گلزنی شده بود برای حضور در این مراسم دعوت بعمل آورد ولی روز گذشته مشخص شد که جابر عربستانی به دلیل مشکلی که داشته نمی تواند در این مراسم شرکت کند.

 گروه تروریستی داعش در تلاش است پرسنل نیروهای مسلح مالزی که با فنون مبارزه و استفاده از سلاح آشنا هستند را جذب کند.

به گزارش ایرنا، تارنمای 'مالای میل آنلاین' روز شنبه به نقل از 'فوزی عبدل المجید' از واحد اطلاعات نیروهای مسلح مالزی، افشا کرد که پرسنل ارتش به دلایل بسیار بدیهی هدف افراط گرایان قرار گرفته اند.

وی گفت: نیروهای مسلح مالزی آموزش های نظامی مناسبی دیده اند و این امر آنها را به گزینه های مطلوبی برای جذب به گروه های تروریستی تبدیل کرده است. اگر نظامیان تحت تاثیر چنین گروه های افراطی قرار گیرند، عواطف و شخصیت آنها این اجازه را می دهد که دیگران را به انجام اقدامی مشابه مجبور کنند.

'محمد فوزی' گفت برخی از نیروهای مسلح مالزی که تحت تاثیر گروه تروریستی داعش قرار گرفته اند، مشکلات انضباطی داشتند، ضعیف بودند و شناخت آنها از اسلام اشتباه بوده است.

در قلب جنگل های مه آلود Borneo  در مالزی یک شکاف عظیم در یک صخره ی آهکی دیده می شود که علاقه مندان را به سمت زنجیره ای از غارهای تو درتو راهنمایی می کند. وارد شدن به این غارها کار هر کسی نیست. در ورودی نمور آن میلیون ها خفاش از سقف آویزان شده در حالی که  زمین و دیواره های آن از سوسک، موش و دیگر حشرات چندش آور پر شده که از مدفوع و مردار خفاش ها تغذیه می کنند. این غارها همچنین میزبان مارهایی است که از موش ها و سوسک ها تغذیه می کنند. به خاطر مدفوع خفاش ها غار بوی آمونیاک می دهد. حجم مدفوع جمع شده بر روی زمین تا حدود سه متر تخمین زده می شود. راهروهای چوبی در قسمت هایی که قابل بازدید هستند، توریست ها را بالای زمین نگه می دارد.

مسجدالحرام؛ عربستان سعودی، مکه

قبله ی مسلمانان، از مهم ترین مسجدها در دنیا محسوب می‌شود. البته از همان ابتدا مسجدالحرام به این شکل و شمایل نبود و بسیار کوچک‌تر از چیزی بود که ما امروز از آن در ذهن‌مان داریم. برای اولین‌بار، خلیفه ی دوم، عمر بن خطاب دستور داد تا خانه‌هایی بخرند و بر مساحت مسجد اضافه کنند. در واقع آن زمان دور مسجد دیواری نبود و برای همین عمر دستور داد تا دور مسجد دیوار هم بکشند. بعد از آن خلیفه ی سوم،  یعنی عثمان، برای مسجد رواق ساخت و بعد از آن بود که قسمت‌هایی از مسجد سرپوشیده شد. در نهایت هم ولید مسجد را بازسازی کرد و ناودان کعبه را با طلا ساخت. البته از آن روز تا به حالا هم مسجدالحرام بارها گسترش پیدا کرده است و به شکل فعلی رسیده است.

مرکز خرید دبی